龚小夏

裴敏欣

States’ Gains, Labor’ s Losses

6月30日，天津日资三美电机有限公司的3000

从进富士康到出富士康的日子
（中国劳工观察调查员在富士康工厂十天记录）

2010年6月20日

第一天，去深圳观澜富士康招聘现场找工作，下午1点多，到达招聘现场大门口，已经有许多人在等待着下午2:00开始的招工。下午2点多，已经有20人左右的女孩子排队等待了。听说已经不招男孩子了，门卫说是上面通知不用招男孩子，那就不招了，按上级的意思办事。没有理由，也无需解释。
下午3点左右，18个女孩子排队走进招工现场的大门，这里是富士康的员工宿舍，有工人在宿舍阳台处装防护网。应聘者站在临门的一栋宿舍楼前排成两列，招工的人首先问有没有第二次进富士康的人，第二次进富士康的人的身份证被收上去，招工的人返回后，有四个人被请走了。原因可能是：（1）自离时间太短，不到三个月或六个月；（2）曾被工厂除名；（3）其他，不知具体原因。剩下的14人整队，每人发一张带条码的富士康科技集团基础人力招募作业单，填写完毕后，在门卫室里，扫描身份证和作业单的条码之后，通知第二天早上八点钟再来大门口集合体检，然后解散。
第二天，五点半出门，五点四十分已经在公交车站等待了，但是，最早一班去观澜方向的公车是6点始发，跑到邻近公交站点查看，也是如此。终于在六点二十四分坐上公车，一个半小时是否能够到达，能否准时到达，一直在心里盘旋着、纠结着。
……

2010年初夏的富士康、南海本田、武夷山竹筏、平顶山棉纺厂的劳工抗争事件已成星火燎原之势，继2007年《劳动合同法》颁布后，又一次使劳动关系和劳工问题成为政府和全社会广泛关注的重大社会问题，也迫使我们反思其背后的经济增长模式和集体劳动关系的协调机制。

劳资纠纷中基层工会如何发挥更大作用
2010年06月10日07:45　来源：《每日经济新闻》 　　

       出口导向难改善民生？

　　NBD:部分企业为何长期存在员工工资低、劳动时间长和劳动环境差这三大问题？

　　乔健:我国从上个世纪80年代至今,外向型经济占主导,在参与国际分工中,奉行的是一条以廉价劳动力优势为核心的出口导向型工业化发展途径。并根据这条途径招商引资、带动国内产业结构调整、财富积累。但是,这种经济增长的方式,在相当程度上与改善民生、改善劳动者的权益相背离。因此,我们一方面看到经济发展,另一方面看到的是社会收入的分化和劳动者的权利得不到维护。在这个过程中,员工工资低和劳动强度大,不是工会能够完全解决的问题。

    NBD:工会组织在基层为什么势单力薄？

学者吁借鉴「孙春兰模式」